為提前打響2024年“開門紅”戰(zhàn)鼓，動(dòng)員全行上下凝心聚力，鼓舞斗志，11月30日，萊蕪珠江村鎮(zhèn)銀行召開2024年開門紅啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議采取“線上+線下”模式，萊蕪珠江村鎮(zhèn)銀行全體員工參加會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)主發(fā)起行劉文劍遠(yuǎn)程傳達(dá)投資與機(jī)構(gòu)管理部工作指導(dǎo)意見。

　　現(xiàn)場，市場營銷部負(fù)責(zé)人對(duì) 2024年度首季開門紅方案進(jìn)行宣講和解讀，各行領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作對(duì)“開門紅”進(jìn)行具體部署。會(huì)議要求全行要統(tǒng)一思想，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，理清思路，為全年經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　萊蕪珠江村鎮(zhèn)銀行董事長張健敏作工作部署，一是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。深入推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是充分發(fā)動(dòng)全員提高營銷意識(shí)。持續(xù)深耕拓展市場，圍繞“支農(nóng)支小、人人參與”行動(dòng)，主動(dòng)提供金融服務(wù)，推動(dòng)“珠江模式”在當(dāng)?shù)芈涞厣⑸钊雽?shí)踐。三是充分建立健全激勵(lì)機(jī)制。有效發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，體現(xiàn)“多勞多得”，提高人員產(chǎn)能。四是充分調(diào)動(dòng)員工積極性，號(hào)召全行上下擰成一股繩，迅速投入“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。（通訊員 盧慧）