清晨，幸福柳下，王舍人實驗小學教師徐欣正在為學生講述紅色故事，在孩子們心中播撒愛黨愛國的種子；下午，云臺山旁，蘆南村書記助理于達程正在蔬菜大棚里，手把手教群眾大棚使用方法；夜晚，玉河泉畔，彩石第一書記們正在研究發展壯大鄉村產業路徑，胸前的黨員徽章在路燈下熠熠生輝……在歷城區，廣大黨員干部如同華山上的松樹般向下扎根、奮斗奉獻。

　　6月30日上午，歷城區召開“迎七一”一線黨員干部座談會，來自基層治理、鄉村振興、經濟發展等五類基層一線的10名黨員代表齊聚一堂、座談交流，總結在各領域發揮黨員先鋒模范作用的經驗做法，印發了《歷城區黨建引領“五線賦能”行動》方案，示范帶動各級黨組織和廣大黨員干部履職盡責、擔當作為，用黨建“紅色引擎”激活發展新動能。

　　筑牢堡壘，激發黨員先鋒“內動力”

　　港九路北起港溝立交，南至南山界與S317連接，是沿線村民日常出行和貨物運輸的必經之路。為加快項目建設，歷城區成立港九路建設項目臨時黨支部，創新黨員教育管理方式，強化理論武裝，示范帶動職工群眾學在一線、干在一線，利用“三會一課”“主題黨日”等形式，集思廣益解決項目施工難點，為項目高效推進筑牢了組織基礎。“我們在項目管理、安全生產、質量管控等關鍵崗位都設置黨員先鋒崗，黨員學在前面、沖在前面，其他職工群眾也會跟著我們大干快干。”項目臨時黨支部袁凱典說。

　　黨員教育管理是黨的建設基礎性經常性工作。歷城區將“一體化構建黨員教育全鏈條”作為區委書記抓基層黨建突破項目，構建“歷城紅途”黨員干部大教育格局，編撰《紅色歷城》人物卷、案例卷、印記卷3冊本土教材，高標準建設39個現場教學點，串聯起9條教育培訓線路，充分運用全景展示、語音播報等技術開發“云上紅途”小程序，全面提升黨員教育管理的針對性、實效性。近年來先后完成黨員集中教育全覆蓋試點、“燈塔—黨建在線”山東黨員網絡學院試點任務，打造出省級示范基層黨校，以高質量黨員教育鍛造歷城先鋒隊伍。

　　流動黨員活躍在項目建設、產業發展等各個領域，是加強黨員隊伍建設的難點和重點。歷城區創新“422”流動黨員管理模式，在14個街道打造流動黨員之家5個、流動黨員報到點110個，區分“結對共建類”“商圈樓宇類”“創業孵化類”等精準施策，引領50余名流動黨員向流入地黨組織報到。

　　服務民生，架起黨群“連心橋”

　　“曹書記，以前咱們社區周邊一片荒涼，連個雞蛋也買不到，現在超市、衛生院、食堂就開在家門口，真是放心又方便！”在城市之光社區生活服務驛站開業當天，居民王大姐對社區書記曹佳說道。城市之光社區是2021年新建社區，面對社區成立初期配套差、環境臟、投訴多的現狀，曹佳懷著“社區怎么建，居民說了算”的設想，開展了六輪的“你想要個怎樣的社區”大走訪大調研，針對反應強烈的就醫不便、公交出行難、寶媽就業難等問題，發動居民參與、多方協調資源，實現了居民在黨群服務中心就能實現就醫、就餐、培訓。除此之外，積極探索社區自我造血路徑，與50余家入駐商戶簽訂“公益+社會化”服務協議，為居民提供100多個就業崗位，與中石化聯合運營社區生活服務驛站……真正把黨群服務做到居民的心坎上。

　　社區是深化基層治理、服務居民群眾的主戰場。歷城區擦亮社區“礪社”品牌，打造“礪社學堂”社區實訓基地，常態化開展書記論壇、社會工作者技能培訓、掛職鍛煉等工作，不斷提升隊伍專業化水平。指導104個城市社區完成黨群服務中心功能提升，新開放5000平方米社區陣地，全面落實“24+4”延時開放。推動47個社區建立社區基金，建立283個“幸福家園”村社互助項目，打造王舍人街道恒大城社區創客空間、鮑山街道城市之光社區“家門口的58同城”等12個優質服務項目，推出“拾光夜校”“睦鄰市集”等品牌活動，居民幸福指數不斷提升。

　　為進一步提升基層治理精細化水平，歷城區深化“精網微格”建設，制定《歷城區關于深化網格黨建工作的實施方案》等制度文件，優化建立網格黨支部1375個、網格黨小組2855個，掛牌黨員中心戶5352戶，實現網格黨組織全覆蓋。同時圍繞化解群眾關心關注的物業難題，開展物業領域突出問題百日攻堅專項整治，圍繞投訴量大的公共設施維護、物業服務質量不高等4類問題重點攻堅，化解具體問題5000余項，打造出中海瓏璽、南方物業等省級示范項目。

　　助力振興，激活發展“新動能”

　　走進蘆南村，村民居住的樓房鱗次櫛比，蘆南鄉創基地、桃花嶺上民宿、中小學研學基地等建筑拔地而起，蘆南村的農場已經成為全市市民觀光打卡地……蘆南村的發展離不開村書記賈虎平二十年如一日的堅守和奉獻。“面對蘆南的貧困，我深知發展的關鍵在于人，核心力量在黨員干部。只有建強黨組織，才能打破貧窮循環。”賈虎平帶著村“兩委”積極踐行“兩山”理論，通過經濟補償等方式，關停8個采石場，開展封山造林行動，讓廢棄的禿山“披綠煥顏”。創新提出“黨支部+合作社+企業”發展模式，大力推動“農文旅”三產融合發展，讓“資源變資產、資金變股金、農民變股民”，通過多方協調籌措資金，實現213戶村民全部搬遷上樓，做到“三固定”“三保障”。在他的帶動下，蘆南村連續20年實現“零發案”“零上訪”，形成了集現代農業、產品研發、觀光旅游、科普教育、會議培訓于一體的城鄉融合新業態。

　　經濟發展是“民生之源”，歷城區打破區域壁壘，優化資源配置，大力推動建立12個跨村聯建試點，覆蓋106個村，健全綜合黨委運行機制，整合各級財政資金5900余萬元，推動建設聯合產業項目47個，帶動村年均收入增長3萬元，打造出“清荷”、“源秀港九”等跨村聯建示范帶動典型，有關經驗做法被《人民日報》宣傳報道。

　　在鄉村振興道路上，無數的第一書記閃爍著耀眼的光輝。歷城區組織130余名駐村第一書記成立6個“服務聯盟”，打造第一書記“駐‘歷’講堂”學習品牌，組織交流研討活動90余次。同時建立“1+1+N”幫扶體系，組建320余人的鄉村振興人才顧問團，不斷充實駐村幫扶力量。組織104個城市社區與幫扶村結對共建，創新打造“第一書記共富超市”雙線平臺，開展特色農產品進社區、第一書記助農大集等活動180余場次。